5 passos para alinhar os princípios ESG com objectivos corporativos
No actual cenário de negócios em rápida evolução, as empresas reconhecem cada vez mais a importância de integrar factores ambientais, sociais e de governança (ESG) nas suas operações. No entanto, para navegar nesta jornada transformadora eficazmente, é necessário adoptar uma abordagem estratégica que priorize a integração, a definição de objectivos ESG claros, o envolvimento das […]
5 modelos de negócio emergentes em 2024
À medida que navegam num cenário de constante mudança e volatilidade económica, as empresas são obrigadas a reavaliar e adaptar as suas estratégias. O ano de 2024 apresenta uma oportunidade única para negócios de diferentes sectores, abraçarem arquétipos emergentes que não só resistem à incerteza económica, mas também prosperam nela. Neste artigo, exploramos cinco dos […]
A Importância da Monitorização e Comunicação de Indicadores Operacionais e Financeiros
Num cenário empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a gestão eficiente e a tomada de decisões informadas são essenciais para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa. Neste contexto, a implementação de um sistema de controlo de gestão robusto, baseado na monitorização e comunicação dos indicadores operacionais e financeiros, emerge como um diferencial […]
10 estratégias para proteger a sua empresa da Inflação em 2024
A inflação em alta coloca desafios significativos às empresas em todo o mundo. Lidar com esta incerteza requer planeamento estratégico, capacidade de adaptação e uma abordagem proactiva. Neste artigo, exploramos 10 estratégias que as empresas poderão implementar em 2024 para minimizar e até superar os efeitos negativos da inflação. Quais os motivos da inflação alta […]
As 5 Forças de Porter no Desenho de uma Estratégia de Sucesso a Longo Prazo
O desenvolvimento de uma estratégia de sucesso a longo prazo é essencial para o crescimento sustentável e competitividade de qualquer empresa. Uma abordagem popular e amplamente reconhecida é o framework das “Cinco Forças de Porter”, um modelo desenvolvido por Michael E. Porter em 1979. Este é usado como uma ferramenta para compreender as forças competitivas […]
As 7 principais estratégias de preço para o sucesso do negócio
Poucos elementos têm tanta influência no sucesso da empresa quanto à estratégia de preço. As decisões tomadas neste domínio reflectem-se na receita, na posição de mercado e na percepção dos clientes. Neste artigo, não só apresentamos as sete principais estratégias de preço, fundamentais para alcançar a sustentabilidade financeira, mas daremos também exemplos sectoriais que iluminam […]
8 estratégias para optimizar a cadeia de abastecimento
Num mercado global em constante evolução, a optimização da cadeia de abastecimento tornou-se um componente crítico para o sucesso das empresas. A gestão eficaz desta importante fase da linha de produção, não garante apenas que os produtos cheguem aos seus destinos dentro do prazo, mas desempenha um papel fundamental na redução dos custos operacionais. Neste […]
A Excelência Operacional através da Metodologia Lean Six Sigma
A procura pela Excelência Operacional é uma prioridade para organizações de todos os sectores e tamanhos que pretendem optimizar os processos internos, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Uma das abordagens mais eficazes para atingir esses objetivos é a implementação da Metodologia Lean Six Sigma. O […]
A mudança nas organizações com a metodologia PROSCI 3-Phase Process e o modelo ADKAR.
No dinâmico mundo empresarial actual, a mudança é uma constante. Com a agilidade e a flexibilidade a tornarem-se pilares essenciais das organizações, é imperativo que as empresas elaborem estratégias sólidas para gerir e catalisar a mudança. A metodologia PROSCI 3-Phase pode ser a resposta. Esta abordagem visa especificamente ajudar as organizações e indivíduos a enfrentar […]
A transformação digital como agente impulsionador do sector do retalho
A transformação digital surgiu como um poderoso catalisador de mudanças nos diferentes sectores, revolucionando a forma como as empresas operam e se relacionam com os seus clientes. Ao alavancar a tecnologia, os diferentes players do sector podem revolucionar as suas operações através da automatização e simplificação de processos, aumentando a sua produtividade e rentabilidade. Neste […]
